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人力資源

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人才建設

公司重視人才建設,構建了立體化的人才建設體系,積極踐行“人才是第一資源”的理念,不斷創新人才培養機制,打造了一支支政治站位高、專業實力強、管理素質高、充滿生機活力的人才隊伍。
  • 一支政治過硬、本領高強的班子隊伍

    政治過硬、高瞻遠矚、審時度勢,公司班子隊伍在政治能力建設、企業治理能力建設和改革創新能力建設上,不斷引領卓越。

  • 一支高素質、專業化的干部隊伍

    公司堅持正確的選人用人導向,不斷完善組織選拔與競爭選聘相結合機制、干部考核評價機制、容錯糾錯機制、末位淘汰和退出機制;大力選拔培養年輕干部,打破唯學歷、唯職稱、唯資歷、唯身份限制,大膽啟用品行好、思想活、業績優的年輕人才;堅持以業績為導向,把干部日常績效考核和年度綜合考核相結合。干部隊伍成為公司穩健前行的中堅力量。

  • 一支結構合理、充滿活力的青年人才隊伍

    公司按照“專業劃分、梯隊培養”原則,不斷強化“管理能力、崗位技能、通用技能”三種能力培養,充分重視專業技術人才培育,打造一支支專業實力強、綜合素質高的青年人才隊伍。

  • 一支業務精湛、擔當作為的政工隊伍

    公司堅持黨建引領,不斷提升基層黨組織組織力,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,不斷增強政工隊伍的能力建設和管理職能,提升公司黨建質量,以高質量黨建推進高質量發展。

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